BG大游在国家的严格管控下，银行不准放贷，环评、征地、设计院不准，很多项目不能获批。但是，市场的推动力大于政府的推动力。因此，包括民营企业和国有企业在内的非法项目层出不穷。据统计，截至目前中民投+钢铁，按照目前的生产和消费情况，近一半的产能是违规项目。

刘永昌表示，虽然近期“简政放权”逐渐提上日程，但钢铁行业并未出现明显变化。 “就在最近国务院的‘简政放权’中，发布了200多个项目，其中钢铁行业仅以冷轧薄板一项入围，占比4.7%产业产值，微不足道。”

正因为如此，中民投进军钢铁等传统行业，公司热情高涨。希望中民投的加入能够在当前高度监管的形势下有所突破。

BG大游降低民营企业融资成本

在与企业有广泛联系的冶金中小企业商会秘书长王业军看来，资金短缺是民营钢铁行业的当务之急。

据他介绍，由于目前国家将钢铁行业定位为产能过剩行业，不仅国家发改委收紧了钢铁审批，银行也对钢铁行业进行了限贷、停贷甚至抽贷。 难度。

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“贷款的退出导致企业资金链断裂，部分企业难以继续经营，甚至发不出工资。过去钢铁行业是先交货，后交货。然后付款，但现在不付款是不可能发货的。”王业军表示，这些公司很多都没有自身盈利的问题，只是资金不足。中民投的加入，或许可以解决资金问题。

这一说法得到了刘永昌的证实。他说，虽然没有明确规定停止向钢铁企业放贷，但实际上已经采取了向钢铁企业提贷的动作。今年以来，全行业累计贷款超过1700亿元。

其实，对于民营企业来说，几乎每个阶段都面临着资金短缺的问题。一些企业刚开项目就开始担心贷款问题，尤其是转型升级需要巨额投资。

对于民营企业来说，资本更重要的意义在于它促进了企业的自主决策。

“中民投成立后，发展了一个非常好的金融市场，民营企业可以利用这个平台自主决策，企业决策比政府决策聪明很多，更好的发展钢铁行业。 正如刘永昌上面所说的。

整合下或“吞并”国企

根据中民投此前公布的规划，拟在钢铁、光伏、船舶三大板块各设立1000亿元资金，以撬动万亿甚至更大的行业资产。

对此，外界猜测，钢铁行业整合后，中民投会继续以钢铁为主业，还是会向其他行业转型？尤其是钢铁行业，长期以来给外界留下了产能过剩的“刻板印象”。 ，中民投真的要“搞这个烂摊子”吗？

刘永昌澄清，钢铁行业没有出现严重过剩，钢材没有积压，消费仍在增长。

然而，下一个悖论是，钢铁行业并没有严重的产能过剩，而是价格在逐年下降。尤其是在我国钢铁市场消费持续增长、国际矿石价格跌幅高达30%的情况下，钢铁行业主营业务已连续20多个季度亏损。

“有必要明确谁是多余的。目前的评价标准是以国有企业的亏损来总结整个行业。钢铁行业上半年亏损企业57家，超过90%为国有企业。相对而言，民营企业由于自身良好的调整机制和退出机制，几乎不存在亏损经营的情况。”

在他看来，中民投在兼并重组过程中“吞并”国企是完全可能的。

据统计，仅上半年，资产负债率超过80%的钢铁企业就有17家，占全行业的30%中民投+钢铁，其中国有大型企业15家目前，虽然地方政府还在努力给予补贴和支持中民投+钢铁，但客观上政府已经无力补贴。尤其是在后4万亿时代，大规模的政府投资已经不复存在。在未来很长一段时间内，钢铁等行业将进入微利时代。

“中民投行业重组在所难免，什么时候接管国企只是时间问题。这个时间不会很长，最多两三年。相比起来民营企业的整合，进军国企，将是中民投更重要的意义。”

刘永昌表示，钢铁行业“买底”的时机刚刚开始。未来几年，钢铁行业的新常态将是微利时代。再过两三年，国企将无法继续靠高额债务支撑。这才是真正的“买底”。

但是，“中民投参与国企兼并的最大阻力仍然来自政府，而不是国企本身。目前，地方政府不可能主动放手” .关键在于中央转变职能的决心。”

对于钢铁一体化后中民投是否仍会专注于钢铁中民投+钢铁，在接受本报记者专访时，董文斌证实了这一点，董文斌明确表示仍将在中国进行战略发展。主营钢铁业务。

钢铁行业选择四个主要合作伙伴

在中民投的59家股东中，新华联合冶金控股集团有限公司是钢铁行业唯一的公司。目前公司注册资本为12.5亿元，控股股东为河北新华联合冶金投资有限公司。但新华联合冶金控股集团不属于中民投的并购平台。钢铁行业。

令外界意外的是，有消息称，中民投最终选择方大集团、德龙钢铁集团、建龙集团、川威集团等四家民营钢铁企业作为其并购和投资整合的平台. .

对此，刘永昌分析，在这四家公司中，方大集团以机制着称。

业内熟知的是，亏损12亿元、包袱重的平钢，在方大集团改制重组后仅半年就实现了“单月盈利”在钢铁行业形势持续低迷的情况下。 ”。

之所以如此，是因为方大集团给平钢带来的全新的现代企业管理理念和方法，是平钢初步“扭亏为盈”的核心动力。重组前，平钢生产和市场两大环节严重脱节。生产负责人只需要完成目标任务，却不关注市场价格，不关注产品是否畅销，导致企业陷入“多产多亏”的恶性循环重组后，平钢建立了以经济效益为核心、与市场全面对接、实现供产销一体化的生产经营管理体系，极大地增强了企业和产品的市场竞争力。

德龙钢铁曾被业内称为“刁斯钢厂的逆袭”。丁立国是德龙钢铁的创始人兼董事长。据说他是个喜欢混圈的人，但他不是钢铁行业的。他的圈子里有郭广昌、刘永好、柳传志、马云、王健林等。 2008年初，预感到钢铁要“遭殃”的丁立国准备将自己建造的德隆钢铁卖给俄罗斯钢铁首富，转身投资。 16 亿美元的价格当时已经谈妥，但最终因政府反对而落空。

2008年之后的五年里，他领导的德龙钢铁没有扩大一吨产能。得益于此，其每吨钢的“三项成本”（运营费用、管理费用和财务费用）仅60余元，财务费用不足20元。由于银行贷款产能不断扩大，国内大中型钢铁企业吨钢财务成本普遍在200元左右。

随着整个行业进入亏损期，不久前他公开喊道，“收购是为了产业集中，这是这个行业的特点中民投+钢铁，没有规模就没有成本优势。”对于德龙钢铁，由于前几年的储备，他持有大量的资本公积，资产负债率较低。

丁立国曾公开表示：“未来钢铁行业，民营企业和国有企业没有区别，大家都很难，都在同一个市场上竞争。而德龙钢铁可能更像是一种整合者。”

就建龙集团而言，它一直在金融市场上发挥着积极的作用。它本身就是一个从国企并购扩张中成长起来的私人帝国，而开放企业大事记则是被收购企业技术升级的时期。以及转型的历史。

对于川威集团，刘永昌透露，目前投资钒钛项目面临困难。该钒钛项目投资数十亿元。工程浩大，工期太长。曾遇到银行提款的情况。 “但是钒钛项目本来就是国家的发展方向——资源的科学利用。是一个非常好的项目，但是银行目前处境艰难，现在是资金问题。发展这家工厂本身就是一个产业。一家好公司。”

BG大游不过，刘永昌提醒，中民投在钢铁行业企业并购方面不能掉以轻心。一些企业的问题不能通过注资来解决。在选择集成对象方面，“一是企业的工艺装备非常关键，受制于钢铁行业的特殊性，低档工艺装备几乎不可能改造升级；二是钢铁行业70%的矿石都是进口的，在微利时代必须考虑地理位置；第三，钢铁行业需要相对考虑区域市场。